مدل مدیریت منابع انسانی بخش تعاون

هدف اصلی این تحقیق، طراحی و ارائه مدل مدیریت منابع انسانی در بخش تعاونی است. این مدل روشهای مناسب مدیریت منابع انسانی در تعاونیها را از طریق تبیین روابط بین ابعاد سازمان تعاونی (جذابیت، ارتباطات­انسانی، احساس وحدت، تجربه خاص، تعهد سازمانی) و ابعاد مدیریت منابع انسانی (جذب، به­کارگیری، بهسازی و نگهداری) نشان می دهد. در این تحقیق از سه پرسشنامه در سه مرحلة تعیین مؤلفه های سازمان تعاونی، تعیین مؤلفه­های مدیریت منابع انسانی و تعیین ارزش عاملی مؤلفه­های سازمان تعاونی بر مؤلفه­های مدیریت منابع انسانی استفاده شده است. این پژوهش از نوع پیمایشی بوده که در سال 1388 انجام شده است. ابزار تحلیل داده­ها، آماره­های تحلیلی (آزمون t با نمونه مستقل، تحلیل واریانس) وآماره های  توصیفی و تحلیل عاملی شاخصها (از طریق نرم افزار لیزرل[1]) می­باشد. همچنین آزمون مدل و روابط بین  مسیرها توسط آزمون  t سویل  انجام شده است. نتـایج این تـحقیق نشـان مـی­دهد وضعیت موجود سازمانهای تعاونی در ابعاد مدیریت منابع انسانی نسبتاً مناسب است، لیکن تفاوت معنی­دار با توجه به تقسیم­بندی جنسیتی، تحصیلات و سابقه کار وجود دارد. در بین مؤلفه­های مؤثر بر مدیریت منابع انسانی در سازمان تعاونی، مؤلفه­های سرمایه معنوی- انسانی، اخلاقی و دیدگاه لئو و در بین مؤلفه­های مدیریت منابع انسانی، مؤلفه­های سامانه اطلاعات و انگیزه گروه­محوری بیشترین ارزش را دارند. پیشنهاد این تحقیق شامل شبکه­سازی اجتماع سازمانی تعاونی و برنامه­ریزی حضور بیشتر زنان در پستهای کلیدی، تقویت ابزارهای ارتباط آزادانه سازمانی، برنامه­ریزی جذب افراد مستعد با شخصیت برونگرا و سازگار و صلح جو، ایجاد انگیزه کارگروهی، ایجاد ساختار منعطف با دوایر کیفیت، تفویض اختیار بیشتر، نهادینه­سازی ارزشهای اخلاقی، توسعه شغلی، ارزیابی مبتنی بر عملکرد و کاهش محدودیتهای سازمانی است. [1]. lisrel